La diversité est une réelle richesse pour les entreprises :
Œuvrer pour la diversité est une action complexe qui peut déstabiliser les équipes ressources humaines et les managers car celle-ci remet en cause les pratiques existantes :
Le code du travail instaure un certain nombre d’obligations visant à promouvoir la diversité au sein de l’entreprise et crée des sanctions pour les entreprises qui développent des pratiques discriminatoires en leur sein.
La Halde (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Egalité) mise en place en 2006, a traité 7.788 réclamations en 2008, soit une progression de 25% par rapport à 2007.
50% de ces réclamations concernaient l’emploi. La Halde établit chaque année un rapport très intéressant sur l’évolution de son activité.
Construire une politique de la diversité au sein de votre entreprise nécessite de s’intéresser à des typologies de population présentant chacune des spécificités : intégrer des juniors au sein des équipes permet d’assurer la pérennité des savoirs et des métiers, accompagner les seniors dans le développement de leur employabilité valorise les compétences internes et prépare le transfert de compétences, promouvoir l’égalité professionnelle femme – homme renforce les équilibres et les compétences de l’entreprise, employer les personnes en situation de handicap développe les liens sociaux et fédère autour de valeurs humaines, intégrer des personnes des minorités visibles enrichit le collectif de travail.
Forts de notre expertise du contexte légal et des politiques d’emploi, nous vous proposons un accompagnement structuré vous permettant de développer une politique globale de promotion de la diversité :
Cet accompagnement peut porter sur l’ensemble des populations concernées ou en fonction de vos besoins apporter des réponses spécifiques sur une typologie de population.
Nous vous proposons une méthodologie de transfert de compétences qui vous permettra de développer votre propre politique de la diversité.